はじめに
経営ビジョン
株式会社大成商会は、自動車部品のオンラインショップを立ち上げ、同業他社に先駆けデジタル技術を活用した新規ビジネスを展開してきました。
ビジネスモデルの方向性
デジタル技術のますますの進化・深化は、顧客ニーズを高度化させます。当社はこれまで以上にデジタル技術を積極的に活用し、顧客中心のビジネスモデルを追求していきます。
株式会社大成商会は、変化を恐れず、新しいことに挑戦する文化、データに基づいた意思決定を行う文化を醸成し続け、これまでもこれからも、変化する時代の最先端をめざし、野心的な目標を掲げ事業のさらなる高みを目指します。
DX戦略概要
当社のIT戦略5本柱
クラウド
クラウドを活用し、初期費用を抑えつつ柔軟な事業展開を実現。場所にとらわれず人材確保や災害対策にも貢献します。
自動化
APIやRPA、Pythonで業務を自動化。データ入力の手間やミスを減らし、迅速な意思決定と生産性向上を図ります。
社内IT
グループウェアやペーパーレス化により情報共有と業務効率を強化。受注管理や社内コミュニケーションも最適化します。
顧客満足
最新技術や顧客データを活用し、個別ニーズに応える提案を実施。顧客体験を高め、満足度の向上を目指します。
データ活用
AIによる需要予測やリスク分析で経営判断を強化。市場変動への対応力を高め、収益性と安定性を両立させます。
DX推進体制
当社代表取締役を総括責任者とし、グループ会社（パーツキング有限会社）も含め、「DX推進チーム」を設置し、DX戦略の策定と実行、デジタル人材の育成・確保を行います。
デジタル環境整備
クラウド移行の推進
既存アプリをクラウドに移行し、柔軟で効率的な業務環境を構築。
労務手続きのデジタル化
労務手続きの紙運用を削減し、社内プラットフォームで業務効率化。
AIによる顧客提案
AIが履歴を分析し、顧客に合った商品やサービスを自動提案。
リスク分析AIの導入
AIツールでリスクを予測・分析し、経営判断の迅速化と安定化を支援。
達成状況をはかる指標
進行中
既存アプリケーションのクラウド化
在庫管理ソフト
進行中
顧客データ分析導入と顧客満足度の向上
導入検討
進行中
AI（リスクなど）分析ツール
情報収集
進行中
稟議システム・ワークフロー
導入済み
進行中
FAXや紙媒体のDX化
ペーパーレス化による紙の使用量削減（2026年度前年度比80％削減）
2026年度
クラウドサインなど
電子契約の導入
2027年度
人事管理ツール
採用・人事評価
2027年度
売上・利益の自動データ化
ECサイト売上の20％増
トップメッセージ
株式会社大成商会は、昭和20年の設立以来、80年の歴史を通じ純正自動車部品・優良自動車部品の商社として、日本自動車産業の発展を支えてきました。
私は2003年に当社に入社し、EC事業部の立ち上げ、海外への販路の拡大と業態を大きく変革しました。
この変革の基礎となったのがデジタル技術の進展です。
当社は、同業他社に先駆けて、デジタル事業に挑戦し続けています。
今後もDXを活用した新たなビジネスモデル、新たなサービスを開拓し続けます。
それを可能にするのは、変化を恐れず、新しいことに挑戦する企業文化です。もちろん挑戦はいつも成功を約束するものではありません。
しかし、当社はお客様のお役に立てる会社であるよう、今後も加速度的に進む市場変化に取り組み、自動車産業の新しい価値を見出していくことに全力を注いでまいります。
同時に、その取り組みを支える従業員の就労環境の整備、人材の育成と確保を積極的に行います。
株式会社大成商会 代表取締役 平岡琢磨